中科科儀召開2020年戰(zhàn)略研討會
【康沃真空網(wǎng)】8月23日，中科科儀召開了2020年戰(zhàn)略研討會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部、支部書記等共計42人參加了會議。會議由副總裁余才林主持。國科科儀副總經(jīng)理韋傳勇、總經(jīng)理助理白冰應(yīng)邀參加了此次會議。
會上，市場營銷、真空研發(fā)、昌平工廠、電鏡業(yè)務(wù)、電子光學(xué)研發(fā)及中科科美子公司負(fù)責(zé)人分別作了2021-2023年發(fā)展規(guī)劃，對各單元發(fā)展目標(biāo)和重點措施進(jìn)行了講述，總裁辦公室作了《中科科儀戰(zhàn)略復(fù)盤及2021-2023年滾動發(fā)展戰(zhàn)略》報告，對公司2019年以來的經(jīng)營情況和戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行了全面復(fù)盤，查找并深入分析了存在的主要問題，詳細(xì)闡述了2021-2023年公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
與會人員緊密圍繞戰(zhàn)略報告，結(jié)合工作實際，分組進(jìn)行了深入和熱烈的討論，并由各組代表作了小組總結(jié)發(fā)言。
公司董事長張永明作了重要講話。他指出，戰(zhàn)略不僅僅是目標(biāo)的制訂和規(guī)劃，更強(qiáng)調(diào)措施的跟蹤和落實。我們每年定期做戰(zhàn)略復(fù)盤、找問題、定目標(biāo)、列措施，就是要查找我們的不足和差距，制定對應(yīng)的措施和舉措，不斷修正改進(jìn)，確保企業(yè)健康可持續(xù)、發(fā)展高質(zhì)量。高質(zhì)量不僅僅是企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，更重要的有未來盈利的能力，滿足客戶需求的本領(lǐng)，給投資者帶來更多的投資回報，要有一支有競爭力的管理團(tuán)隊。他強(qiáng)調(diào)，要堅持需求牽引，從需求端出發(fā)，開展技術(shù)創(chuàng)新活動，統(tǒng)籌質(zhì)量、成本與效率，推進(jìn)技術(shù)成果規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。他回顧了科儀成立60多年來的發(fā)展變化，希望各級管理干部要珍惜科儀平臺，努力學(xué)習(xí)成長， “忠誠”、“干凈”、”擔(dān)當(dāng)”，走一線、跑市場，看到別人看不到的市場，想到別人想不到的機(jī)會，見到別人見不到的未來，向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，要有前瞻意識和戰(zhàn)略視野，要有正視問題的自覺，刀刃向內(nèi)的勇氣，勇于做出改變，積極轉(zhuǎn)型、迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)競爭力和個人價值的提升。
最后，公司總裁陳靜作了會議總結(jié)發(fā)言。她對此次會議以及各小組的討論成果給予充分肯定。她指出，轉(zhuǎn)改制二十年來，科儀取得了持續(xù)健康發(fā)展。2010年真空業(yè)務(wù)整體搬遷到昌平工廠，這是科儀進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化的一個轉(zhuǎn)折點，到今天蘇州科儀正式投產(chǎn)運營，是落實公司戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵一步，是公司發(fā)展歷程中又一個轉(zhuǎn)折點和新的里程碑，將為規(guī)模產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和戰(zhàn)略性增長提供新動能。也標(biāo)志著科儀翻開劃時代新的一頁。她強(qiáng)調(diào)，我們要堅守“服務(wù)國家戰(zhàn)略”，勇?lián)?ldquo;助力科技創(chuàng)新”，面向國家重大需求，為國家做貢獻(xiàn)，為企業(yè)謀發(fā)展，為員工謀幸福，一切為了美好生活，這是科儀人不變的初心和使命。面對未來發(fā)展需要，她要求管理團(tuán)隊要深刻認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任，以“時不我待，只爭朝夕”的勇氣、毅力、決心和行動，把公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和部門、個人緊密結(jié)合起來，堅持需求牽引，自主可控，堅定信心，在不斷變化的外部環(huán)境中，使我們自身變得更加強(qiáng)大，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)凝心聚力，用奮斗書寫時代的榮光。
與會人員緊密圍繞戰(zhàn)略報告，結(jié)合工作實際，分組進(jìn)行了深入和熱烈的討論，并由各組代表作了小組總結(jié)發(fā)言。
公司董事長張永明作了重要講話。他指出，戰(zhàn)略不僅僅是目標(biāo)的制訂和規(guī)劃，更強(qiáng)調(diào)措施的跟蹤和落實。我們每年定期做戰(zhàn)略復(fù)盤、找問題、定目標(biāo)、列措施，就是要查找我們的不足和差距，制定對應(yīng)的措施和舉措，不斷修正改進(jìn)，確保企業(yè)健康可持續(xù)、發(fā)展高質(zhì)量。高質(zhì)量不僅僅是企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，更重要的有未來盈利的能力，滿足客戶需求的本領(lǐng)，給投資者帶來更多的投資回報，要有一支有競爭力的管理團(tuán)隊。他強(qiáng)調(diào)，要堅持需求牽引，從需求端出發(fā)，開展技術(shù)創(chuàng)新活動，統(tǒng)籌質(zhì)量、成本與效率，推進(jìn)技術(shù)成果規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。他回顧了科儀成立60多年來的發(fā)展變化，希望各級管理干部要珍惜科儀平臺，努力學(xué)習(xí)成長， “忠誠”、“干凈”、”擔(dān)當(dāng)”，走一線、跑市場，看到別人看不到的市場，想到別人想不到的機(jī)會，見到別人見不到的未來，向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，要有前瞻意識和戰(zhàn)略視野，要有正視問題的自覺，刀刃向內(nèi)的勇氣，勇于做出改變，積極轉(zhuǎn)型、迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)競爭力和個人價值的提升。
最后，公司總裁陳靜作了會議總結(jié)發(fā)言。她對此次會議以及各小組的討論成果給予充分肯定。她指出，轉(zhuǎn)改制二十年來，科儀取得了持續(xù)健康發(fā)展。2010年真空業(yè)務(wù)整體搬遷到昌平工廠，這是科儀進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化的一個轉(zhuǎn)折點，到今天蘇州科儀正式投產(chǎn)運營，是落實公司戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)升級、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵一步，是公司發(fā)展歷程中又一個轉(zhuǎn)折點和新的里程碑，將為規(guī)模產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和戰(zhàn)略性增長提供新動能。也標(biāo)志著科儀翻開劃時代新的一頁。她強(qiáng)調(diào)，我們要堅守“服務(wù)國家戰(zhàn)略”，勇?lián)?ldquo;助力科技創(chuàng)新”，面向國家重大需求，為國家做貢獻(xiàn)，為企業(yè)謀發(fā)展，為員工謀幸福，一切為了美好生活，這是科儀人不變的初心和使命。面對未來發(fā)展需要，她要求管理團(tuán)隊要深刻認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任，以“時不我待，只爭朝夕”的勇氣、毅力、決心和行動，把公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和部門、個人緊密結(jié)合起來，堅持需求牽引，自主可控，堅定信心，在不斷變化的外部環(huán)境中，使我們自身變得更加強(qiáng)大，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)凝心聚力，用奮斗書寫時代的榮光。
