4月30日，中科科儀人力資源部組織了IPD項(xiàng)目管理培訓(xùn)，公司中層管理干部及研發(fā)骨干共計(jì)30余人參加了培訓(xùn)，中科科儀董事長(zhǎng)張永明應(yīng)邀參加。

　　
　　會(huì)上，培訓(xùn)講師、中科科儀總裁助理涂勇，做了題為《從項(xiàng)目管理到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)——淺談IPD管理方式》的講座，他基于自身豐富的研發(fā)項(xiàng)目管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，闡述了項(xiàng)目管理產(chǎn)生的背景、發(fā)展歷程、IPD的概念與流程，以及IPD管理方式下的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理，并穿插豐富的研發(fā)項(xiàng)目實(shí)例，循序漸進(jìn)、深入淺出。在兩個(gè)半小時(shí)的培訓(xùn)過(guò)程中，與會(huì)人員同講師進(jìn)行了探討與互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。
　　
　　張永明在總結(jié)講話(huà)中指出，此次培訓(xùn)是公司建立內(nèi)部培訓(xùn)制度、創(chuàng)新培訓(xùn)方式的良好開(kāi)端。他強(qiáng)調(diào)，管理是相通的，IPD項(xiàng)目管理體系作為一種先進(jìn)的管理方式，不僅應(yīng)用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，對(duì)于各項(xiàng)工作要從客戶(hù)需求與市場(chǎng)需求出發(fā)、設(shè)定明確的目標(biāo)與責(zé)任人、對(duì)每件工作進(jìn)行復(fù)盤(pán)的要求，也同樣適用于各項(xiàng)管理工作。各部門(mén)、各級(jí)管理干部，在日常的工作中要積極、主動(dòng)的溝通與交流，勇于擔(dān)當(dāng)、加強(qiáng)協(xié)作。