真空環(huán)境是眾多科學(xué)研究、工業(yè)制造的基礎(chǔ)性條件，從智能手機(jī)屏幕鍍膜、芯片制造，再到航天儀器檢測(cè)，都離不開(kāi)真空技術(shù)。長(zhǎng)久以來(lái)，尖端真空技術(shù)只掌握在少數(shù)幾個(gè)工業(yè)強(qiáng)國(guó)手中，是一國(guó)科技和產(chǎn)業(yè)實(shí)力的象征。

　　
　　作為中國(guó)科學(xué)院第一家由事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)改制的企業(yè)，北京中科科儀股份有限公司近年來(lái)成功研制出中國(guó)第一臺(tái)磁懸浮分子泵，為中國(guó)在國(guó)際尖端真空技術(shù)領(lǐng)域搶占一席之地。這也成為中科科儀以市場(chǎng)為導(dǎo)向的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展歷程的z*新注腳。
　　
　　勇于對(duì)國(guó)際收購(gòu)說(shuō)“不”
　　
　　2006年，一家q*頂尖的德國(guó)真空設(shè)備制造商找上門(mén)來(lái)，打算與中科科儀“談?wù)労献?rdquo;。面對(duì)對(duì)方出巨資收購(gòu)的誘惑，中科科儀董事長(zhǎng)張永明反而感到不安。因?yàn)榈聡?guó)公司表示，不僅不會(huì)與中方共同研發(fā)代表國(guó)際真空技術(shù)z*前沿的磁懸浮分子泵，甚至也不會(huì)在中國(guó)生產(chǎn)。
　　
　　“磁懸浮分子泵不在中國(guó)生產(chǎn)，說(shuō)明對(duì)方真正的目的僅僅是讓科儀成為其一家低端制造工廠(chǎng)，一旦被收購(gòu)，短時(shí)間內(nèi)，中國(guó)自己的真空技術(shù)就沒(méi)有發(fā)展起來(lái)的可能了。”z*終中科科儀下定決心，拒絕收購(gòu)，拒絕安逸，依靠自主創(chuàng)新闖出一條攀登高峰之路。
　　
　　在對(duì)國(guó)外收購(gòu)說(shuō)“不”之后的幾年間，中科科儀不懈努力攻堅(jiān)克難，終于在2012年成功研制出中國(guó)第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)磁懸浮分子泵，打破了國(guó)外企業(yè)的壟斷，為中國(guó)在這一領(lǐng)域爭(zhēng)得一席之地。
　　
　　從上世紀(jì)50年代成立，到參與“兩彈一星”工程，再到成為國(guó)內(nèi)真空行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，爭(zhēng)奪行業(yè)國(guó)際領(lǐng)先地位，中科科儀的發(fā)展軌跡體現(xiàn)了新中國(guó)科技事業(yè)勇攀高峰的無(wú)畏精神，也展現(xiàn)了中國(guó)科學(xué)家對(duì)自主研發(fā)、科技創(chuàng)新的豪邁自信。
　　
　　正是憑借著這種創(chuàng)新自信，中科科儀歷史上實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)科研領(lǐng)域的多個(gè)“第一”——從上世紀(jì)70年代起，先后研制出了我國(guó)第一臺(tái)掃描電子顯微鏡、第一臺(tái)立式渦輪分子泵及第一臺(tái)商用氦質(zhì)譜檢漏儀。
　　
　　正是這種創(chuàng)新自信，造就了中科科儀勇于對(duì)外資說(shuō)“不”的底氣。轉(zhuǎn)改制以來(lái)的10多年，中科科儀銷(xiāo)售收入翻了兩番，年凈利潤(rùn)達(dá)到3000多萬(wàn)元；2013年全年，中科科儀生產(chǎn)的真空分子泵單品銷(xiāo)售量達(dá)幾千臺(tái)，成為國(guó)際同行強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
　　
　　堅(jiān)持為科技創(chuàng)新“輸血”
　　
　　“這臺(tái)設(shè)備能夠完成原材料到半成品的整個(gè)加工過(guò)程，是目前國(guó)際z*先進(jìn)的加工設(shè)備。”在中科科儀現(xiàn)代化車(chē)間，中科科儀分管研發(fā)工作的副總裁李奇志正隔著玻璃介紹運(yùn)轉(zhuǎn)中的高速加工中心；在車(chē)間另一側(cè)，一部剛從瑞士運(yùn)抵北京工廠(chǎng)的主軸加工設(shè)備旁，工作人員正緊張調(diào)試，確保設(shè)備能快速“上崗”。
　　
　　“類(lèi)似gj*l水準(zhǔn)的生產(chǎn)設(shè)備、制造裝配設(shè)備在中科科儀加工車(chē)間不在少數(shù)?；久磕暌矔?huì)更新?lián)Q代，不少設(shè)備都是瑞士進(jìn)口。”李奇志說(shuō)，“只有在技術(shù)創(chuàng)新上肯投入，我們的競(jìng)爭(zhēng)力才有保障。”為了保持技術(shù)創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力，從2008年開(kāi)始，中科科儀平均每年投入全年?duì)I業(yè)收入的９．５％用于科技創(chuàng)新，超越了國(guó)際同行平均水平。
　　
　　加大創(chuàng)新投入也體現(xiàn)在人才要素投入上。中科科儀始終將人才視作科技創(chuàng)新的決定性因素和核心動(dòng)力。轉(zhuǎn)改制階段，中科科儀面對(duì)如何留住人才的難題，堅(jiān)持采用“員工持股”的方式來(lái)增加吸引力。
　　
　　“經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)改制股權(quán)調(diào)整，目前，員工持有近35％的公司股權(quán)，不僅留下了人才，也為公司創(chuàng)新帶來(lái)持續(xù)吸引力。”張永明說(shuō)。
　　
　　張永明說(shuō)，人才投入正在為中科科儀發(fā)展帶來(lái)空前的創(chuàng)新活力。目前，中科科儀科研人員占公司總?cè)藬?shù)的30％以上，其中擁有高級(jí)工程師以上職稱(chēng)人數(shù)占40％，研究生以上學(xué)歷人員占到45％以上。
　　
　　緊握成果產(chǎn)業(yè)化“準(zhǔn)繩”
　　
　　在北京昌平廠(chǎng)區(qū)，中科科儀偌大的生產(chǎn)車(chē)間中，年產(chǎn)能近萬(wàn)臺(tái)分子泵的生產(chǎn)線(xiàn)上，直接從事生產(chǎn)的一線(xiàn)工作人員僅十幾人。強(qiáng)大的真空設(shè)備生產(chǎn)能力正在驅(qū)動(dòng)一個(gè)個(gè)高端制造產(chǎn)業(yè)的興起。
　　
　　2000年，中科科儀的前身中國(guó)科學(xué)院北京科學(xué)儀器研制中心開(kāi)始著手轉(zhuǎn)改制?？苾x人意識(shí)到，轉(zhuǎn)改制z*大的挑戰(zhàn)是思想觀(guān)念：以前僅為了實(shí)驗(yàn)室研究服務(wù)的模式，必須轉(zhuǎn)變?yōu)橥七M(jìn)科研與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重的方向。
　　
　　張永明說(shuō)，將研發(fā)導(dǎo)向放在提升重大產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，這既是技術(shù)創(chuàng)新工作的出發(fā)點(diǎn)，也是檢驗(yàn)技術(shù)創(chuàng)新成果是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　轉(zhuǎn)改制以來(lái)，中科科儀不斷以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行整合提升。比如，公司將原有的汽車(chē)空調(diào)檢漏儀產(chǎn)品改進(jìn)為成套的系統(tǒng)解決方案，不僅滿(mǎn)足汽車(chē)空調(diào)零部件生產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用，而且推廣到了電子、電力等行業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益，提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
　　
　　張永明介紹，近年來(lái)，中科科儀產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了顯著轉(zhuǎn)變，由改制前大多針對(duì)科研應(yīng)用，到目前科研市場(chǎng)占30％，產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)占70％。
　　
　　對(duì)于未來(lái)，張永明說(shuō)：“中科科儀趕上了一個(gè)很好的時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這其中，科技必然成為升級(jí)的前導(dǎo)。”他表示，中科科儀一方面將借助創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“東風(fēng)”，為科研發(fā)展提供技術(shù)支撐；另一方面，中科科儀也將持續(xù)自主創(chuàng)新，助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代。