縱觀中國機(jī)械行業(yè)，在低靡的市場環(huán)境之下，隨著機(jī)械行業(yè)的浪潮洶涌迭起，中國門窗行業(yè)面臨著眾多潛在風(fēng)險(xiǎn)，在整個(gè)機(jī)械行業(yè)進(jìn)入增速平緩期后，行業(yè)的兩極分化越來越明顯。近日，中投顧問在《2016-2020年中國機(jī)械市場投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》中就中國機(jī)械產(chǎn)業(yè)機(jī)遇及投資潛力進(jìn)行了分析。對(duì)門窗企業(yè)而言，只有在了解國內(nèi)家居大環(huán)境的基礎(chǔ)上，才能準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展大方向。
國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展 中國機(jī)械行業(yè)行業(yè)處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期中投顧問在《2016-2020年中國機(jī)械市場投資分析及前景預(yù)測報(bào)告》中提到，目前，中國機(jī)械產(chǎn)業(yè)面臨三大機(jī)遇：一是城鎮(zhèn)化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè);二是中國的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè);三是中國的稅收體制改革。
機(jī)械行業(yè)行業(yè)當(dāng)前仍處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，未來z*大的紅利來源于改革創(chuàng)新帶來的行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，這種創(chuàng)新既包括技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，也包括管理機(jī)制、渠道擴(kuò)展和產(chǎn)業(yè)鏈條的創(chuàng)新，而這種創(chuàng)新靠一兩家企業(yè)是做不來的。
從這點(diǎn)來看，循環(huán)水真空泵應(yīng)采取三大舉措突圍。一是循環(huán)水真空泵應(yīng)開始抱團(tuán)自救，以資本形式介入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，自建銷售渠道投資上游流通業(yè)，降低流通環(huán)節(jié)成本;二是并購整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以資金為紐帶，適應(yīng)未來機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和流通領(lǐng)域的變革;三是抱團(tuán)走出去，利用自身制造優(yōu)勢，立足國內(nèi)市場率先發(fā)力區(qū)域消費(fèi)。
q*貿(mào)易格局的快速變化與生活水平的穩(wěn)步提高 中國機(jī)械行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展新機(jī)遇。
事實(shí)上，自2008年國際金融危機(jī)之后，中國機(jī)械行業(yè)面對(duì)q*貿(mào)易格局的快速變化，開始逐漸的轉(zhuǎn)型。循環(huán)水真空泵正在向高素質(zhì)勞動(dòng)力、集約利用土地和資源、追求高新技術(shù)和先進(jìn)管理以及數(shù)字化運(yùn)用領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，那些依舊維持傳統(tǒng)發(fā)展理念、管理落后、不思求變的循環(huán)水真空泵將逐漸被市場所淘汰。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)越快越好，轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)越多越好，從而形成“以產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品類創(chuàng)新”和“以產(chǎn)品質(zhì)量和文化品位”為核心，聚焦三大領(lǐng)域，即產(chǎn)品及供應(yīng)鏈管理、銷售運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化成果落地和人力資源效率提升，解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)能力和發(fā)展動(dòng)力方面的問題。
目前，我國機(jī)械消費(fèi)者的生活理念相對(duì)停滯，人均消費(fèi)遠(yuǎn)沒有達(dá)到歐美發(fā)達(dá)國家水平，國內(nèi)市場可發(fā)展空間仍很大。今后，機(jī)械市場的競爭不再是純制造能力的競爭，將涉及到產(chǎn)品研發(fā)、營銷、品牌、管理等多個(gè)方面。未來10年，循環(huán)水真空泵雖然以國內(nèi)市場為重點(diǎn)，但可多方位發(fā)展渠道，可以有效分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)歷這一輪的行業(yè)洗牌后，機(jī)械行業(yè)的門檻將提高，發(fā)展更規(guī)范，有實(shí)力和先進(jìn)理念的企業(yè)將獲得更多市場機(jī)會(huì)，或遇中國機(jī)械行業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。
