農歷新年剛過，就有不少真空鍍膜企業開始新一年的生產，不少企業甚至在初八上班第一天就計劃開足馬力開工生產，但直到目前，用工短缺成為擺在企業主面前的一道難題。據康沃真空網（微信公眾號comvac）了解，不止真空鍍膜行業，整個真空行業，甚至整個制造加工業都在節后遭遇了“用工荒”。
　　
　　“缺人”、“留不住人”似乎已成為近年來企業家和人力資源管理者z*為頭疼的問題之一。其實，對企業尤其是制造型企業而言，近兩年來令他們頭疼不已的還不止以上兩點，還新增了“招不到人”的難題。
　　
　　在采訪過程中，70%以上的HR直言招聘已經成為他們z*為難解決的難題。而這對于一直被媒體報道“用工荒”z*多的制造型企業而言，找不到一線工人早就讓他們焦頭爛額。
　　
　　對于招聘趨勢，不少業內專家也紛紛表示，雖然薪資成上漲趨勢，但受經濟情況的影響，2014年的招聘難題不僅僅是制造型企業，一些中小企業也將面臨不一樣的“用工荒”。
　　
　　經康沃真空網（微信公眾號comvac）市場人員的走訪和調研后發現，制造企業招工難并不是偶然事件，在這里筆者就為大家分析一下問題究竟出在哪里?作一個全面的分析。
　　
　　原因一：市場結構性矛盾，供求關系不匹配
　　
　　經過幾十年的快速發展，中國的勞動力大軍正走向年輕化，文化程度以及各種觀念都發生了變化，作為年青一代的勞動力，從家庭結構上，獨生子女居多，吃苦耐勞的精神欠缺，更何況父母也不支持他們外出打工。
　　
　　據康沃真空網（微信公眾號comvac）了解，以真空鍍膜行業較為發達的江浙沿海地區為例，隨著行業的發展以及產業集群效應，不少年輕技工大多不愿更換工作地，希望離家近一些，甚至不愿意去同省內的其他城市工作。就業觀念已不僅僅限于去工廠做生產第一線的工人，在他們看來，作為大學生或年輕技工，在那樣的工作環境下，無法施展自己的才華，更無法鍛煉自己，在這里就切入到了教育，因為我國的教育體制與社會的供求基本上聯系不大，專業技能人才培養又數量嚴重不足，所以導致畢業生們來到社會找不到合適自己的工作，產生供求關系不匹配的情況。
　　
　　原因二：國家或者企業對外來務工人員的福利政策不到位
　　
　　一、國家政策層面分析：國家的相關法律還不夠完善，而且相關的法律條例得不到有效的執行。比如針對外來務工人員的居住條件及子女教育問題、戶籍問題。
　　
　　二、企業管理分析：
　　
　　1. 工資低、工作時間長、工作強度高、工作環境較差
　　
　　員工工作環境差。有的企業工作環境惡劣，勞動保護條件差，甚至危及職工的人身安全和健康。有的只考慮企業的經濟利益，忽視職工的生命安全，存在多種安全隱患，人身傷亡事故時有發生。
　　
　　2. 國家規定的各項福利落實不到位
　　
　　員工工資福利差。有的企業不能一視同仁，同工不同酬，在工作中對農民工采取歧視態度，客觀上打擊了農民工積極性的發揮，使企業失去凝聚力和吸引力。
　　
　　3. 員工技能培訓工作欠缺導致在職人員技能的不到提升
　　
　　湖南某真空設備有限公司總經理金先生向康沃真空網（微信公眾號comvac）表示，目前真空鍍膜行業發展良好，市場需求較大，各家企業都在擴產和招人，優秀的熟練工更是企業青睞的對象。雖然真空鍍膜行業不屬于高危高污染行業，對一線操作工人的技術要求也不是太高，但工人對于待遇的要求卻在年年升高，以湖南長沙為例，目前長沙平均工資為3100元左右，而他們企業開出的待遇為5500元并包含吃住，即便如此，一線工人仍然很緊缺。
　　
　　原因三：城鎮化進程的快速發展，人才分流成為發展趨勢
　　
　　隨著十八屆三中全會各項政策緊鑼密鼓的戰略布局，城鎮化建設已經達到一定高度，城鄉一體化經濟的快速發展，使得務工人員不愿再出遠門，因為在當地就能解決的他們的就業問題，人才分流的現象將會越來越嚴重，過去“千軍萬馬南下廣東”的現象已經不會再出現，涌進一線城市已不再是他們的第一選項。
　　
　　企業感嘆招工難，同時又不愿意改善自身條件。既要馬兒跑得快，又要馬兒不吃草，這可能嗎?既要員工為你拼命賣力，又不肯多付工資，那些員工要是還愿意呆在你的公司那才叫怪呢!而一旦企業陷入員工跑得比招得快的惡性循環，一旦周圍的外來打工族中傳出這家企業如何如何的差勁，如何如何的不好的消息后，再想招工也就難上加難了。
　　
　　因此，要解決招工難的問題，康沃真空網認為應做到以下幾點：
　　
　　1. 政府部門應擔當起規范用工的重任。政府相關部門要把外來務工者作為一種社會資源加強管理，將其融入到長遠的戰略發展規劃中去，充分發揮政府的職能作用，擔當起規范用工的重任，加大執法力度，定期組織專題大檢查，對侵犯外來務工人員合法權益的企業進行處罰、曝光。將維護外來務工人員的合法權益落到實處，創造一個和諧、民主、法制、公平的用工環境，以此吸引大量的外來人員。
　　
　　2. 解決“招工難”的問題，留人遠比招人更重，要解決用工難要從內部管理入手。企業應樹立人本意識，讓民工享有基本的安全保障、福利待遇，特別是要把員工當成企業不可或缺的成員看待與對待，讓民工有一種家的歸屬感。
　　
　　3. 積極促進企業產業化改革。據了解，那些高科技的、知名度高的、有m*產品的、自主研發能力強的、經濟效益好的、勞動工資和福利待遇高的企業根本不存在招工難問題。而競爭強度高的、勞動強度大的、技術含量低的、以手工操作為主的、工資待遇差的企業，幾乎都存在招工難現象。
　　
　　4. .衣食住行必須先行。招收農民工，必須解決吃住行問題，需增派專職的宿舍管理人員。過年節時，企業要解決員工返鄉的探親問題，甚至要派專人負責全程接送，以確保路途的安全，并保證按時返回。
　　
　　5.需要同工同酬。在分配改革的基礎上，打破城市工與農民工的界限，實行同崗同酬制度。若有的企業還存有工齡工資、房屋補貼等遺留的補貼事項，就會產生同工不同酬的錯覺，極易產生分配上的矛盾。
　　
　　6.大力開展職業技能培訓。充分發揮企業自身的主體功能，根據自身發展需要，科學制訂好用工和培訓計劃，通過生產帶培訓、老手帶新手的辦法，自我培養一批熟悉企業生產運作的熟練工。建議有條件的企業建立新手培訓車間，新手在培訓期間由企業發給保底工資或z*低保障工資，務工三個月后再由政府再對其進行一定的就業培訓補貼。
　　
　　觀點：
　　
　　康沃真空網（微信公眾號comvac）認為，企業用工緊缺是社會發展到一個特定階段出現的必然現象，企業在重視的同時，也不必驚惶失措，喪失信心。作為世界人口第一的大國，勞動力資源是豐富的，隨著中國城鎮化建設的加快，農村人口會逐漸向城市集中，這些人不可能都是自主創業，必定要有一份工作，z*終還是要進入工廠工作，至于進哪家企業，人們倒是會做出理性的選擇，這種情況下，關鍵是企業要與員工之間找到平衡切入點，所有的企業要具有高度的社會責任感，共同創造一個和諧的工作環境，才能使企業保持強勁的發展勢頭。